...

Od 2000 roku związany jest z zarządzaniem i optymalizacją produkcji. Pracował na stanowiskach managerskich dla takich firm jak: ISUZU, TOYOTA, EATON, CAPARO, COOPER STANDARS.

Odbył roczną praktykę w japońskich fabrykach TOYOTY zdobywając praktyczną wiedze z TPS. Zajmował się restrukturyzacją produkcji w firmie BOMET.SA. Odpowiedzialny był za przeniesienie produkcji z czeskiego zakładu Hydro Aluminium do Polski. Jest trenerem wywodzącym się z Pracowni Psychologicznej Elżbiety Sołtys i Centrum Szkoleń i Rozwoju Osobistego MERITUM. Posiada kwalifikacje „Starszego trenera” na poziomie 5 wg EQF (Europejskich Ram Kwalifikacji).

Prowadzi szkolenia i warsztaty dla pracowników bezpośrednio produkcyjnych i managerów z:

- Lean Manufacturing (Kaizen, 5S, SMED, VSM, Kamban, TPM)

- TOC (Teorii ograniczeń)

- Przywództwa i zarządzania zespołami

- Organizacji pracy własnej

- Zarządzania zmianą

Przeprowadził szkolenia oraz projekty wdrożeniowe między innymi dla: SITECH, Volkswagen Motor Polska, Capgemini Polska, PRONAR, TELE-FONIKA Kable, Eaton Automotive Systems, Stako, Hl Display Gliwice, Doosan Babcock Energy Polska Cotta Polsterwerke, Rovese, Zakłady Mięsne „Pekpol Ostrołęka”, Jokey Plastik Blachownia, MULTITEX, KAN-Therm, MAN Truck & Bus, ABB.