Program dla absolwentów Green Belt Lean Six Sigma, skoncentrowany na zaawansowanych technikach i integracji Lean Six Sigma z nowymi technologiami.
Black Belt Lean Six Sigma
15.07.2024 - 19.08.2024 - Kraków
“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”
Doświadczenie:
Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.
Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.
Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group.
Opis szkolenia
Dla kogo?
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które ukończyły szkolenie Green Belt Lean Six Sigma.
Dodatkowe informacje:
Materiały Wideo:
Przed każdym modułem, uczestnicy otrzymają materiały wideo do samodzielnej nauki.
Dodatkowe Korzyści:
- Wejściówka na 3-dniowy Kongres Lean Management.
Zakończenie Programu:
Realizacja projektu optymalizacyjnego, generującego co najmniej 50 tys. zł oszczędności.
* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.
Dzień 1
Zaawansowane Techniki Analityczne w Six Sigma.
- Moduł 1: Zaawansowana statystyka i analiza danych.
- Moduł 2: Techniki redukcji wariacji i kontroli jakości.
Dzień 2
- Moduł 3: Symulacje Monte Carlo i modelowanie predykcyjne.
- Moduł 4: Studia przypadków zastosowania zaawansowanych technik Six Sigma.
Dzień 3
Optymalizacja Procesów - Poziom Zaawansowany.
- Moduł 1: Techniki optymalizacji procesów produkcyjnych.
- Moduł 2: Lean w usługach i administracji.
Dzień 4
- Moduł 3: Analiza i usprawnianie łańcuchów dostaw.
- Moduł 4: Studia przypadków zastosowania optymalizacji procesów.
Dzień 5
Integracja Lean Management z Nowoczesnymi Technologiami.
- Moduł 1: Automatyzacja i jej wpływ na Lean.
- Moduł 2: Big Data i analiza danych w Lean Management.
Dzień 6
- Moduł 3: Internet Rzeczy (IoT) w Lean Manufacturing.
- Moduł 4: Case study integracji technologii z Lean.
Dzień 7
Zarządzanie Zmianą w Środowisku Lean.
- Moduł 1: Strategie i modele zarządzania zmianą.
- Moduł 2: Angażowanie zespołów i komunikacja w procesie zmian.
Dzień 8
- Moduł 3: Pomiar skuteczności i ciągłe doskonalenie.
- Moduł 4: Przykłady skutecznego zarządzania zmianą.
Dzień 9
Studia Przypadków i Symulacje.
- Moduł 1: Symulacje procesów biznesowych.
- Moduł 2: Analiza realnych studiów przypadków.
Dzień 10
- Moduł 3: Warsztaty praktyczne i dyskusje.
- Moduł 4: Tworzenie własnych case study.
Dzień 11
Wizyta Studyjna.
Wizyta w firmie z sukcesywnie wdrożonym Lean Management.
Dzień 12
Wizyta Studyjna.
Wizyta w organizacji w trakcie wdrażania Lean, dyskusje z zespołami, analiza wyzwań i sukcesów.
Korzyści
- Rozwój umiejętności w zakresie zaawansowanego Six Sigma i Lean Management.
- Efektywne wdrażanie Lean w różnych branżach.
- Doskonalenie umiejętności zarządzania zmianą.
Opinie
Nie znaleziono opinii dotyczących tego szkolenia.