Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group
Współpraca Brainstorm Group z ING Bankiem Śląskim oraz ING Usługi Finansowe koncentrowała się na rozwijaniu kluczowych kompetencji pracowników w obszarze zarządzania czasem, organizacji pracy, komunikacji oraz wystąpień publicznych. Celem projektu było podniesienie efektywności zespołów poprzez wdrożenie nowoczesnych metod zarządzania oraz doskonalenie umiejętności interpersonalnych i kreatywnego rozwiązywania problemów.

Potrzeba określona przez ING Bank Śląski i ING Usługi Finansowe
Organizacja dążyła do zwiększenia skuteczności zespołów poprzez lepszą organizację pracy, umiejętne zarządzanie czasem oraz rozwój kompetencji komunikacyjnych i prezentacyjnych. Kluczowym wyzwaniem było również wzmocnienie kreatywności pracowników oraz wdrożenie skutecznych metod prowadzenia spotkań i autoprezentacji.

Główne obszary współpracy
Szkolenia dla ING Banku Śląskiego – rozwój kompetencji sprzedażowych, komunikacyjnych i kreatywnych

Komunikacja w zespole – budowanie efektywnej współpracy i usprawnianie komunikacji w organizacji
Perły motywacji – wzmacnianie zaangażowania i efektywności zespołów
Zarządzanie konfliktem – skuteczne rozwiązywanie sytuacji konfliktowych w organizacji
Kreatywność – rozwój umiejętności twórczego myślenia i generowania innowacyjnych rozwiązań
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja – nauka skutecznych technik prezentacyjnych i budowania pewności siebie
Trening kreatywności – ćwiczenie innowacyjnego podejścia do wyzwań w miejscu pracy

Szkolenia dla ING Usługi Finansowe – zarządzanie czasem, organizacja pracy i planowanie

Zarządzanie czasem – skuteczne techniki organizowania pracy i optymalizacji czasu
MS Outlook – narzędzia wspomagające planowanie i automatyzację procesów pracy
Planowanie i organizacja pracy – efektywne zarządzanie zadaniami i harmonogramem

Działania Brainstorm Group

  1. Analiza potrzeb – przeprowadzenie konsultacji w celu dostosowania programu szkoleniowego do specyfiki organizacji i wyzwań pracowników.

  2. Szkolenia praktyczne – realizacja interaktywnych warsztatów opartych na realnych scenariuszach zawodowych uczestników.

  3. Rozwój umiejętności menedżerskich – wprowadzenie metod usprawniających organizację pracy i zarządzanie zespołami.

  4. Indywidualne i zespołowe zadania rozwojowe – wsparcie wdrażania zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

Osiągnięte rezultaty

Lepsza organizacja pracy – poprawa umiejętności zarządzania czasem i efektywniejsze planowanie zadań.
Wzrost kompetencji komunikacyjnych – skuteczniejsza współpraca w zespołach i poprawa relacji w organizacji.
Skuteczniejsze wystąpienia publiczne – większa pewność siebie i lepsze techniki prezentacyjne.
Większa kreatywność zespołów – umiejętność generowania nowatorskich rozwiązań i usprawniania procesów pracy.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z ING Bankiem Śląskim oraz ING Usługi Finansowe, Brainstorm Group pomogło w rozwinięciu kluczowych kompetencji pracowników, co przełożyło się na zwiększenie efektywności organizacyjnej i usprawnienie codziennej pracy. Szkolenia wpłynęły na poprawę zarządzania czasem, skuteczniejszą komunikację i lepsze przygotowanie pracowników do wystąpień publicznych oraz autoprezentacji.