Tytuł projektu: Kompleksowe programy szkoleniowe dla Brembo Poland Sp. z o.o.
Okres realizacji: 2012–2016
Główne działania projektowe:
Nasza współpraca z firmą Brembo Poland Sp. z o.o. rozpoczęła się w 2012 roku w ramach programu rozwoju talentów i od tego czasu regularnie realizujemy zamknięte szkolenia dla pracowników różnych działów firmy, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru produkcyjnego.
Do końca września 2015 roku przeprowadziliśmy 22 tematy szkoleniowe w formie warsztatów i konsultacji. W kolejnych latach kontynuowaliśmy współpracę, realizując kolejne projekty:
Październik 2015 – 24-godzinne szkolenie „Zarządzanie konfliktem i przedstawianie swoich racji”, podczas którego uczestnicy uczyli się skutecznego rozwiązywania sporów oraz argumentacji w środowisku zawodowym.
Grudzień 2015 – 16-godzinne szkolenie „Skuteczne prowadzenie projektów z uwzględnieniem analizy ryzyka”, koncentrujące się na optymalizacji procesów projektowych oraz zarządzaniu ryzykiem.
Grudzień 2015 – 16-godzinne szkolenie „Kreatywność a efektywność – Innowacyjność w pracy indywidualnej i zespołowej”, mające na celu rozwój twórczego myślenia i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań.
Styczeń 2016 – 16-godzinne szkolenie „Delegowanie zadań i odpowiedzialności”, które wyposażyło uczestników w narzędzia do skutecznego rozdzielania obowiązków i budowania odpowiedzialności w zespołach.
Październik 2016 – 16-godzinne szkolenie „Zarządzanie zespołem produkcyjnym”, wzbogacone o analizę Ensize, wspierające menedżerów w efektywnym zarządzaniu zespołami w środowisku produkcyjnym.
Rezultaty:
Realizacja szerokiego zakresu szkoleń pozwoliła pracownikom firmy Brembo Poland Sp. z o.o. na rozwój kluczowych kompetencji w zakresie komunikacji, organizacji pracy, zarządzania zespołem oraz prowadzenia projektów. Dzięki praktycznym warsztatom uczestnicy mogli natychmiast wdrożyć zdobyte umiejętności w codziennej pracy, co przyczyniło się do podniesienia efektywności pracy zespołów oraz wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań w organizacji.