Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group
Współpraca Brainstorm Group z firmą Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (właścicielem marki Cisowianka) koncentrowała się na wsparciu kadry menedżerskiej i zespołów pracowniczych poprzez cykl szkoleń i warsztatów rozwojowych. Realizowane od 2019 roku programy miały na celu wzmacnianie kompetencji przywódczych, rozwój efektywnej komunikacji oraz wdrożenie nowoczesnych technik sprzedażowych i zarządzania zespołami.
Potrzeba określona przez Nałęczów Zdrój
Firma dążyła do poprawy współpracy i komunikacji między zespołami oraz wzmocnienia kompetencji zarządczych kadry menedżerskiej. Kluczowe wyzwania obejmowały także wdrożenie nowoczesnych metod motywowania pracowników, poprawę skuteczności sprzedaży oraz rozwój systemów sugestii pracowniczych.
Główne obszary współpracy
Współpraca i efektywna komunikacja: rozwój umiejętności interpersonalnych wśród kadry menedżerskiej.
Program Menedżerski dla Dyrektorów: coaching i mentoring w zakresie zarządzania zespołami.
Nowoczesne techniki sprzedaży: wdrożenie programu "Challenger 4.0" dla zespołów handlowych.
Wdrożenie systemu sugestii pracowniczych: rozwój kultury zaangażowania w organizacji.
Motywowanie pracowników: szkolenia dla kierowników dotyczące technik budowania zaangażowania zespołów.
Program Water&Mind: warsztaty z adaptacji do zmiany oraz z generowania i oceny rozwiązań dla zespołu Water & Mind (zespołu liderów programu Kaizen).
Gemba Walk: przeszkolenie zespołu menedżerów produkcji w zakresie praktycznego wykorzystania narzędzia jakim jest Gemba Walk.
Działania Brainstorm Group
Przygotowanie programu szkoleniowego – analiza potrzeb i dostosowanie tematów szkoleń do specyfiki firmy.
Realizacja praktycznych warsztatów – przeprowadzanie szkoleń w formie interaktywnych sesji.
Coaching menedżerski – wsparcie dyrektorów i kierowników w rozwijaniu kompetencji liderskich.
Monitorowanie postępów – analiza efektów szkoleniowych i rekomendacje dla dalszego rozwoju.
Osiągnięte rezultaty
Poprawa komunikacji i współpracy w zespołach menedżerskich.
Wzrost skuteczności sprzedaży dzięki wdrożeniu metod Challenger 4.0.
Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników.
Wdrożenie systemu sugestii pracowniczych usprawniającego procesy wewnętrzne.
Wzmocnienie kompetencji przywódczych kadry zarządzającej.
Podsumowanie
Dzięki kompleksowemu podejściu Brainstorm Group do współpracy z Nałęczów Zdrój Sp. z o.o., udało się osiągnąć realne zmiany w zakresie efektywności zarządzania, sprzedaży oraz zaangażowania pracowników. Programy szkoleniowe i coachingowe pozwoliły na długofalowe wzmocnienie kompetencji liderskich i budowanie bardziej zaangażowanej kultury organizacyjnej.