Tytuł projektu: Cykl szkoleń z zakresu Zarządzania Strategicznego dla Anwil S.A.
Okres realizacji: 2013
Główne działania projektowe:
W 2013 roku dla firmy Anwil S.A. przeprowadziliśmy cykl szkoleń z zakresu Zarządzania Strategicznego, który obejmował kluczowe zagadnienia związane z rozwojem i adaptacją strategii organizacji. Celem szkoleń było wypracowanie strategii, która pozwoli zapewnić długoterminowe funkcjonowanie i rozwój firmy.
Podczas cyklu szkoleń omówiono m.in.:
Formułowanie wizji, misji i celów strategicznych organizacji,
Zarządzanie zmianą,
Zarządzanie rozwojem organizacji, co miało na celu dostosowanie struktury organizacyjnej i procesów do zmieniających się warunków rynkowych.
W ramach tego projektu, w wrześniu 2013 roku, zrealizowano również gra terenową, która była integralną częścią procesu szkoleniowego i miała na celu sprawdzenie nabytych umiejętności w praktycznych sytuacjach.
Rezultaty:
Szkolenia z zakresu zarządzania strategicznego pozwoliły pracownikom Anwil S.A. na wspólne wypracowanie klarownej strategii rozwoju, dostosowanej do wyzwań rynkowych. Cykl szkoleń przyczynił się do zwiększenia świadomości strategicznej w firmie, co umożliwiło efektywne zarządzanie zmianą i rozwojem organizacji w długim okresie. Gra terenowa dodatkowo wspierała integrację zespołową i umożliwiła sprawdzenie teorii w praktyce.