cele11
"Jeśli nie ustalasz celów dla siebie, jesteś skazany na pracowanie przy osiąganiu celów kogoś innego" Brian Tracy
Brainstorm ma jasno określony cel – to praca przy osiąganiu celów Twoich i Twojej firmy! Każda firma rozwija się realizując z dnia na dzień swoje cele biznesowe. Począwszy od drobnych celów operacyjnych osiąganych w ciągu dnia przez każdego z pracowników, poprzez cele strategiczne realizowane przez najwyższy szczebel w organizacji, kończąc na długofalowych wzorcach do których dążą przedsiębiorstwa, tzw. misji przedsiębiorstwa, która wyróżnia je wśród innych firm tego typu. Nasza Firma dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, różnorodnemu zespołowi najlepszych specjalistów oraz wielkiej pasji do współpracy z ludźmi nad rozwojem ich wiedzy i umiejętności pomoże Twojej firmie osiągnąć cele każdego szczebla. Dla każdego przedsiębiorstwa najważniejszym celem jest cel finansowy, bo przecież właśnie po to „robi się biznes”. Wspólnie z nami osiągniesz swoje zamierzone cele finansowe obejmujące m.in.:
  • szybsze przepływy finansowe
  • spadek kosztów stałych
  • poprawę przychodów ze sprzedaży
  • spadek kosztów produkcji, wyższą efektywność
  • wzrost stopy zysku
  • spadek kosztów handlowych na jednostkę wyrobu
  • zabezpieczenie się przed niszczącą konkurencją kosztową
Oczywiście dążąc do ich realizacji koniecznie jest też ustalanie szeregu innych powiązanych celów bez których firmy nie mogą sprawnie funkcjonować. Każdy przedsiębiorca chce zaistnieć na rynku dzięki:
  • znalezieniu nowych nisz rynkowych
  • wzroście udziału w rynku
  • wprowadzeniu nowych linii produkcyjnych
  • dostępie do najlepszych linii dystrybucyjnych
  • szybszemu reagowaniu na potrzeby klientów
  • wyższej satysfakcja klientów
  • wzroście uznania dla marki firmy
W biznesie niezmiernie ważny jest również potencjał organizacyjny do którego zaliczamy:
  • rozwinięcie zdolności usługowych
  • poprawę pracy zespołowej
  • wyższą produktywność
  • niższą absencję
  • wyższe morale pracowników
  • umiejętność zmieniania pomysłów w produkty
  • rozszerzenie i pogłębienie wiedzy i specjalizacji
  • szybsze i efektywniejsze podejmowanie decyzji
  • wyższą synergię między oddziałami firmy
Bardzo istotne są też zdolności innowacyjne firmy bez których misja przedsiębiorstwa nie ma szans powodzenia na ciągle zmieniającym się rynku:
  • nowe umiejętności techniczne
  • udoskonalony proces produkcyjny
  • innowacje finansowe (np.: nowe narzędzia lub mechanizmy finansowe)
  • innowacje produktowe lub kontynuacja udoskonaleń
Realizacja celów sprawia, że przedsiębiorstwo osiąga przewagę konkurencyjną, która pozwala na:
  • osiągnięcie pozycji najlepszego konkurenta w swojej klasie
  • stworzenie nowych barier wejścia lub wyjścia
  • zostanie przywódcą kosztowym lub jakościowym
  • rozszerzenie rynku w celu maksymalizacji efektywności produkcji
  • wczesne wejście na rynek, kontrolowanie nisz rynkowych
  • stworzenie uznanej marki
Jeżeli Ty też dążysz do osiągnięcia tych celów to dobrze trafiłeś! Wspólnie dojdziemy do Twojego celu, może nie najprostszą, ale najbardziej efektywną drogą