• Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
  • Brainstorm - Nasi trenerzy
Ankieta z badania potrzeb szkoleniowych branży technologicznej w woj. śląskim | 04. 11. 2011

PYTANIA ODP. ILOŚCIOWO ODP.PROCENTOWO 
1. Proszę o określenie płci:  
    a). kobieta 30 30,93
    b). mężczyzna 67 69,07
 2. Proszę o określenie rodzaju posiadanego wykształcenia:  
    a). informatyczne 16 16,49
    b). ekonomiczne 23 23,71
    c). techniczne 42 43,30
    d). inne 16 16,49
 3. Proszę o określenie statusu/wielkości przedsiębiorstwa, w którym jest Pani/Pan zatrudniona/y:  
    a). mikro firma - mniej niż 10 etatów 4 4,12
    b). mała firma - od 10 etatów, mniej niż 50 etatów 32 32,99
    c). średnia firma - od 50 etatów, mniej niż 250 etatów 39 40,21
    d). średnia firma - od 250 etatów 22 22,68
 4. Proszę o dokonanie oceny poziomu znajomości zagadnień związanych z Lean Manufacturing  
    a). bardzo dobra znajomość - doświadczenie we wdrażaniu 3 3,09
    b). dobra znajomość 27 27,84
    c). słaba 53 54,64
    d). nie wiem czym jest lean manufacturing 14 14,43
 5. Czy byłaby Pani/byłby Pan zainteresowana/y udziałem w kursie lean manufacturing (11 dni szkoleniowych, po 8 godzin każdy) organizowanym na terenie woj. śląskiego, który kończy się egzaminem wewnętrznym:  
    a). tak 63 64,95
    b). nie 20 20,62
    c). nie wiem czym jest lean manufacturing 14 14,43
 6. Proszę o określenie głównych luk kompetencyjnych kadry menadżerskiej w branży, w której jest Pani/ Pan zatrudniona/y:  
    a). zdolność do niwelowania kosztów procesu produkcyjnego/świadczenia usługi 63 64,95
    b). optymalizacja procedur 42 43,30
    c). umiejętności interpersonalne (zarządzanie kadrą) 50 51,55
    d). zarządzanie dostawami (towar, surowiec, półprodukt) 26 26,80
 7. Proszę o określenie głównych obszarów problemowych związanych z optymalizacją funkcjonowania procesów w przedsiębiorstwie:  
    a). nieefektywne wykorzystanie zasobów ludzkich 19 19,59
    b). ograniczony poziom efektywności funkcjonujących procedur technologicznych 74 76,29
    c). wysoki koszt zakupu/wdrożenia nowych technologii 46 47,42
    d). niewystarczający poziom intensywności współpracy z jednostkami naukowo - badawczymi - problem dyfuzji wiedzy/technologii 65 67,01

*

1. technologie medyczne (ochrony zdrowia)

2. technologie dla energetyki i górnictwa

3. technologie dla ochrony środowiska

4. technologie informacyjne i telekomunikacyjne

5. produkcja i przetwarzanie materiałów

6. transport i infrasrtuktura transportowa

7. przemysł maszynowy, samochodowy, lotniczy i górniczy

8. nanotechnologie i nanomateriały